泽海汇组织架构
泽海汇以战略方向为统领,以资本决策、产业落地和组织扩张为三条执行主线,形成面向中东华人资本与中国产业协同的治理体系。
战略委员会
负责联盟整体方向与重大决策
投资委员会
负责资本配置与投资执行
- 投资策略制定
- 项目筛选与决策
- 资金管理与配置
产业协同委员会
负责产业资源整合
- 产业对接与落地
- 企业赋能与资源嫁接
- 跨境产业协同
执行与拓展体系
负责市场拓展与组织运营
- 城市节点建设
- 会员体系管理
- 战略合作推进
人物委员会

吴中华
中东华人资本联盟创始人兼联盟主席
金融学博士,国际能源投资人,长期活跃于中东国际能源与资本市场,推动华人资本、国际能源与跨境产业合作。
联盟创始人国际能源

吴民祥
泽海汇商会会长 / 全球产业资本资源整合人
长期活跃于海外贸易、国际项目合作及跨境产业资源整合领域,深耕中东、东南亚及欧洲市场,推动国际产业协同。
商会会长资源整合

唐星云
泽海汇执行与拓展体系 总运营顾问
长期专注企业运营管理、中东市场拓展及跨境资源整合,推动中国企业能力、中东市场资源与国际资本协同。
运营管理中东市场

林浩雨
泽海汇投资委员会 高级投资顾问
马来西亚华侨,长期深耕国际资本市场、海外资产配置与跨境金融合作,推动海外资源与中国产业协同。
投资顾问跨境资本

林敏德
泽海汇风控委员会 高级风控顾问
新加坡华侨,长期专注国际金融风险控制、跨境资本安全管理及企业风控体系建设,为合作项目提供风控支持。
风控顾问金融合规

谢珩
泽海汇产业协同委员会 市场调研顾问
新加坡华侨,长期从事国际市场调研、产业趋势分析及资本市场研究,为国际合作项目提供战略研究支持。
市场研究产业分析

吴盛敏
泽海汇秘书处
长期深耕商协会运营与组织管理,专注会员服务体系建设、政商资源整合、高端商务活动策划及组织协同。
秘书处组织运营
运行机制
01
会员需求收集
通过线上表单、会员走访和专题会议收集企业诉求。
02
秘书处分流
按政策咨询、资源对接、法律服务、公益参与等类型分流给专项工作组。
03
形成服务闭环
对接执行、进度反馈、结果归档,并在合适范围内形成案例或报告。
信息公开机制
泽海汇通过官网持续公示年度工作报告、财务摘要、公益执行进度、会员大会决议摘要、理事会调整和重要合作公告,提升组织透明度与公信力。